為客觀公正的對員工2012年度的工作績效進行評估，為2013年的績效改善做好準備，總結(jié)2012年的經(jīng)驗、得失，同時對公司管理層進行更全面、有效地評價，
會上，公司中高層管理人員針對自己2012年的工作情況、缺點不足和改進措施以及今后的計劃打算等內(nèi)容，進行了細致的匯報，考評小組現(xiàn)場展開了對公司中高層管理人員的民主測評，測評者嚴肅認真、實事求是地開展了測評打分，以求給管理層更加“公平、公正、公允”的評價。中高層管理人員全面詳實地闡述了各自2012年的主要工作完成情況、心得體會及2013年工作計劃等，并客觀、深入地分析了存在的問題。
最后，董事長較全面地總結(jié)了公司2012年的總體發(fā)展情況，既肯定了工作當中所取得的成績，同時也讓全員都樹立了高度的危機意識和強烈的進取意識。要求各位員工認真發(fā)揚成績、總結(jié)教訓，以更加務(wù)實高效的作風、以更加凝聚有力的團隊、以更加包容積極的心態(tài)投入到各項工作中去，為2013年各項工作目標的完成而努力奮斗！
